桥头铝电铝合金分公司召开2018年度安全环保工作会议

　　2018年01月19日上午，铝合金分公司召开2018年安全环保工作会议，公司领导张成福、唐正洪出席会议，各部门管理人员、安全员及班组长近50人参加了会议，会议由生产管理部主任田振宏同志主持。

　　会上，分公司经理陈海龙对2017年度分公司安全生产情况进行全面总结，同时安排部署2018年安全生产重点工作，统一分公司全员思想，为更好地推进分公司安全环保工作的稳步前进，指明方向，制定措施，提升管理奠定基础。铸轧车间主任张雁成、检修车间主任张宇龙分别就2017年安全环保管理工作进行了交流发言，吸取经验教训，梳理漏洞，提出改进计划。会上，分公司经理与各部门签订《铝合金分公司安全环保目标责任书》。公司领导张总、唐总对分公司2017年取得成绩给以充分肯定，并对2018年工作提出了殷切的希望。张总要求：一是提高认识，全面统筹推进安全环保工作，全员参与，各司其职，力创分公司安全生产更有保障，生产环境更加体面，产品质量更加稳定；二是根据生产现场的作业特点，有重点的开展全年安全环保工作，消除物的不安全状态，纠正人的不安全行为，从而保障设备的本质安全；三是分级管控，分线负责，将2018年年度安全环保指标层层分解落实到班组，班组要把安全环保指标落实到岗位及个人，真正做到一级抓一级、一级对一级负责；四是抓好重要节点和重要人员的安全管理工作，完善和发挥分公司安全保障体系和安全监督体系的作用；五是坚持“宁听骂声、不听哭声”安全理念，加强员工自生安全教育培训工作，抓违章，特别是习惯性违章，纠正不良之风，为员工创造一个安全的工作环境。唐总指示：一是开展安全管理工作，建立安全管理体系，现场作业人员意识从“被动安全”向“主动安全”转变，从“要我做”向“我要做”转变；二是管理人员加强安全管理，严格按照工作标准、技术标准、安全标准监督检查，使之发挥行之有效的作用；三是上下全员齐心协力抓安全，管理人员擅管理、擅指导、擅创新、擅协调，作业员工严操守、严执行、严成效、严学习；四是按照集团公司“管理提升、技术创新”活动的总体部署，结合公司“现场安全文明卫生整治”工作要求，持续推进分公司现场安全管理标准化工作。

　　2018年，分公司全员将继续贯彻公司领导对安全工作的重要指示，全面总结安全生产经验，进一步落实安全生产责任制，强化技术培训和安全教育培训，以高度的主人翁精神，从高、从严、从细、从实抓好安全生产各项工作。全员参与，打造出要安全，比安全的良好氛围，全力以赴，确保铝合金分公司安全生产局面的持续稳定。