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门窗五金行业低成本已过 不如主动出击

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2017年05月18日 09:45:24
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【铝博士网】1990年起,中国进入人口红利期,国民经济迅猛发展,带动了建材家居产业的发展。那时候属于卖方市场的年代,厂家的订单不用愁,也不担心卖出去……而当下,面对全球经济下滑、国内行业的同质化泛滥、成本上涨、利润下降、互联网+袭来等多种改变,传统的门窗五金行业企业如何利用该渠道进行转型升级是目前门窗企业的当务之急。

  1990年起,中国进入人口红利期,国民经济迅猛发展,带动了建材家居产业的发展。那时候属于卖方市场的年代,厂家的订单不用愁,也不担心卖出去……而当下,面对全球经济下滑、国内行业的同质化泛滥、成本上涨、利润下降、互联网+袭来等多种改变,传统的门窗五金行业企业如何利用该渠道进行转型升级是目前门窗企业的当务之急。

  目前,门窗五金行业内不少企业仍然沉浸在“抄袭炒货、劣质低价”等营销策略中,盲目追求低成本,不见得企业就好到哪里去。其实,盲目追求低成本,不如提倡环保。

  国内改革开放30多年来,成为驰名全球的“世界工厂”,低成本优势一直是我国产品在国际市场上竞争的“利器”,然而,随着近十多年来,国内土地成本、原材料成本、能源成本、环保成本、人力成本、资金成本、知识产权成本、物流成本、交易成本等各种成本的节节攀升,我国经济已经悄然进入了“高品质、高成本”时代,这对于处于传统思维和意识的门窗五金产业发展,无疑巨大的挑战。迎合市场新节奏、满足新消费人群的需求,成为中小门窗企业研发设计、生产产品的重要方向

  2016年,环保风暴席卷门窗行业,2017年,国家新的环保政策推行,都证明了未来“高能耗、高排放”、环保不达标的企业,将被淘汰出局。

  随着80、90后消费主力军的崛起,市场需求已经发了巨大的改变,门窗五金企业还沉迷于中老一套、墨守成规、按部就班,只能是被市场的潮流所淹没。市场的改变,门窗五金产业的整合升级成为必然,对于大部分中小门窗企业来说,在自身实力(技术、资金、人才等)不如品牌和大企业的条件下,与其一味的追求低成本,不如主动迎合市场需求,发挥中小企业优势(无需层层繁琐的审批程序、小而全的灵活运营方式),脚踏实地去开发成本和布局市场渠道,如此,未必就没有中小企业生存的天地?

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