中国铝业召开2017年工作会议

　　1月14日至15日，中国铝业2017年工作会议在中铝大厦召开。中铝公司党组书记、董事长葛红林出席会议并讲话。中铝公司党组副书记、总经理、中国铝业董事长余德辉为会议作了批示。中铝公司党组副书记、副总经理、中国铝业总裁敖宏作了题为《瞄准新方位，铿锵向未来，为实现中国铝业绝地崛起而努力奋斗》的工作报告。会议由中铝公司党组成员、副总经理、中国铝业高级副总裁卢东亮主持。

　　葛红林对中国铝业超额完成利润目标任务、取得经营业绩重大突破表示祝贺。他说，中国铝业通过贯彻党中央国务院的决策部署，按照中铝公司党组的工作要求，上下一心、拳打脚踢、爬坡过坎，克服了外部市场的不利因素，敢于不断挑战自我和极限，将中国铝业的整体竞争力提升到行业平均水平线以上，取得的成绩来之不易，总经理特别奖当之无愧。希望中国铝业一鼓作气，继续加压，借力我国经济新常态和一带一路国家战略，适应高端制造、智能制造轻量化发展的时代大趋势，树立大逻辑思维，从大局出发、从长远出发，脚踏实地、未雨绸缪地做好各项规划。要积极向产业链前端、价值链高端转型，推进新技术、新理念、新模式的融合与创新，推动行业技术进步和产业转型升级。要做好加减乘除，用发展解决问题，大力推进结构调整，积极鼓励创新创业，盘活闲置资产。要做好精准管理，细之又细、实之又实，不断调整修正、优化完善工作方法，让精准管理成为涵盖生产过程、财务金融、资本运作、投资项目、内部协同、营销物流、安全稳定的现代化管理模式和体系。要充分拥抱“互联网+”，整合企业信息化资源，提高生产经营管理的标准化程度和精益化水平，打造运转高效、精简协调、规范有序、执行有力的企业。要加大正面宣传和形象攻关力度，在社会责任、深化改革和提质增效等方面开展精准宣传，对外维护企业形象，赢得理解支持，对内树立员工信心，增强企业凝聚力，为中国铝业改革发展汇聚正能量。

　　会议传达了余德辉对本次会议的批示。“2016年，中国铝业树立底线思维，以提质增效265598专项行动为主线，积极应对严峻的市场挑战，市场倒逼成本，成本倒逼改革，实现了扭亏为盈，超额完成了中铝公司下达的利润任务，取得了具有里程碑意义的经营业绩。这些成绩的取得是中铝公司党组坚强领导的结果，也是中国铝业领导班子带领广大干部员工合力攻坚、顽强拼搏的结果。大家一定要按照工作报告的部署和要求，切实抓好落实。要把困难估计得更充分一些，迎难而上，绝地反击;更要瞄准新方位，把握主动权，主动适应新形势、新变化，乘势而上实现中国铝业全年的奋斗目标，以更加优异的成绩向党的十九大献礼。”

　　敖宏在工作报告中指出，2016年在中铝公司党组的坚强领导下，在中铝公司各板块、总部各部门的支持配合下，中国铝业广大干部职工以265598专项行动为主线，顶住市场压力，沉着应对挑战，实现了较好的发展，是2008年金融危机八年来经营业绩最好的一年。

　　报告认为，中国铝业2016年创新业绩骄人，创新亮点纷呈。一是专项行动引领全局，二是“底线思维”凝聚共识，三是成本降幅跑赢市场，四是夯实基础管理创效，五是以变应变营销增效，六是投资科技双轮驱动，七是争取政策环境创优，八是困难企业浴火重生，九是战略规划明确方位，十是建立党委扛起责任。

　　报告总结出六条基本经验：一是培“根”铸“魂”搞好党建，是实现扭亏为盈的政治保证。二是有效的考核激励机制，是实现扭亏为盈的内生动力。三是建立立体责任网络，是实现扭亏为盈的重要手段。四是上下齐心跑赢市场，是实现扭亏为盈的根本因素。五是多措并举创收增效，是实现扭亏为盈的保障力量。六是困难企业止血止损，是实现扭亏为盈的先决条件。

　　报告对下半年工作作了部署：一是理直气壮抓党建，挺起规矩带队伍，贯彻从严治党的总要求。二是铁肩担责任，铁腕抓落实，以高度负责的态度加强安全环保管理。三是纵横结合，锁定责任，继续开展专项行动。四是加强激励，及时兑现，形成利益共同体。五是精准管理，能源降本，立足岗位节支降耗。六是管理创新，机制创新，提升营销增效能力。七是投产一批，建设一批，储备一批，形成建一个成一个保证机制。八是科技驱动，智能制造，为公司发展注入活力。

　　会上，中国铝业副总裁蒋英刚作了安全环保工作报告。中国铝业财务总监张占魁作了2017年财务预算及考核说明。中铝山东企业、包头铝业、山西华泽、山东华宇、中国铝业广西分公司、中国铝业财务部、中国铝业企业管理部、中国铝业营销采购部代表作了交流发言。中铝公司工会副主席乔桂玲，中国铝业副总裁许波、冷正旭等宣读了有关颁奖决定，并颁发了2016年度总裁特别奖、劳动竞赛奖、强化现场管理专项行动奖、模范工厂奖、项目创新增效“金点子”奖、2016年度优秀经营管理者、2016年度优秀员工等奖项。会上还签订了2017年绩效合同书。

　　卢东亮在总结讲话中指出，2017年是中国铝业爬坡过坎、决战决胜之年，要保持百折不挠的进取心，继续坚持扭亏脱困转型升级总基调，继续坚持以提高质量和效益为中心，继续坚持紧盯目标确保盈利。要坚定走中铝道路的自信心，保持强大的前进定力。要做旗帜鲜明反对“四种现象”的改革先锋，为中铝公司扭亏脱困转型升级提供源源不断的改革红利。要弘扬精益求精、追求卓越的工匠精神，进一步提高产品质量，让中国铝业以更强更优更大的崭新形象屹立于行业市场。

　　分公司领导尤祥胜、张小刚、张生凯以及衡茂林，全体中层管理人员，第三电解厂工区长张雁宁、蒲科林在公司分会场参加了会议。