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亚洲最大地下铝土矿——“段村-雷沟”铝土矿进入试生产

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2016年12月06日 08:45:23
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【铝博士网】11月28日,亚洲最大地下铝土矿——“段村-雷沟”铝土矿举行试生产启动仪式。中铝股份副总裁蒋英刚,中铝股份投资管理部总经理刘瑞平,长沙有色冶金设计研究院有限公司领导廖江南、康国华,中州铝业领导张元坤、张占明、梁大伟及相关人员参加仪式。中州铝业党委副书记、总经理张占明主持仪式。

  11月28日,亚洲最大地下铝土矿——“段村-雷沟”铝土矿举行试生产启动仪式。中铝股份副总裁蒋英刚,中铝股份投资管理部总经理刘瑞平,长沙有色冶金设计研究院有限公司领导廖江南、康国华,中州铝业领导张元坤、张占明、梁大伟及相关人员参加仪式。中州铝业党委副书记、总经理张占明主持仪式。

  在地面分控中心,与会人员认真听取了中州矿业三门峡分公司发展沿革、“段村-雷沟”铝土矿工程建设和试生产准备情况介绍。三门峡分公司位于河南省渑池县与新安县的交界部位,负责贾家洼西、段村、雷沟三个铝土矿矿业权的管理、资源开发和供矿组织工作。其中,“段村-雷沟”矿区面积13.85平方公里,资源储量近7000万吨,铝土矿品位较高,开采方式为地下开采,设计产能120万吨/年。

  与会人员观看了“段村-雷沟”铝土矿项目建设纪录片。一幅幅精彩的画面、一个个感人的镜头,重现了矿山建设者们战天斗地、无私奉献、攻坚克难的光辉岁月,观之令人动心、动情、动容。

  与会人员听取了地采矿山安全避险“六大系统”介绍。该系统由人员定位、监测监控、通信联络、紧急避险、压风自救、供水施救六个部分组成,并有机联系在一起,形成了井下作业整体安全避险系统,确保安全生产。

  了解相关情况后,蒋英刚拿起电话,与井下作业人员通话,在确认各项安全措施到位后,郑重宣布段村—雷沟铝土矿启动试生产。

  掌声雷动中,与会人员从分控中心来到段村矿区2#罐笼井口,共同见证亚洲最大的地下开采铝土矿项目——“段村-雷沟”铝土矿试生产出矿。这是中铝公司建设大型地下矿山探索的一次全面胜利,也是中州铝业破解资源瓶颈、实现跨越发展的重要里程碑。

  随后,与会人员依次察看了段村矿区1#罐笼井、3#罐笼井,雷沟2#罐笼井出矿情况。所到之处,大家纷纷举起手机,定格这个喜悦的时刻。蒋英刚满面笑容,与建设者们握手相庆,嘱托大家要高度重视安全生产,精心作业,多出矿,出好矿,出低成本矿,把矿山建设的效益发挥出来,为企业实现本质盈利多做贡献。

  察看出矿情况后,张占明主持召开了矿山建设表彰大会。受表彰的单位代表和个人依次走到台前,接过大红证书,并合影留念。

  中州铝业执行董事、党委书记张元坤作重要讲话。他指出,2010年6月,中州铝业正式接手“段村-雷沟”铝土矿采矿工程项目以来,中州铝业坚持以早建成、早投产、早见效、打造中铝公司模范矿山为目标,主要领导靠前指挥,精兵强将扎根矿山,历经数年奋战,克服重重困难,终于迎来了项目建设全面胜利的时刻。项目建设凝结了中铝公司领导的无比关怀,展现了总包单位优秀的管理水平,体现了广大参建人员的拼搏进取精神,完美诠释了中铝公司党组书记、董事长葛红林“困难面前有中铝人、中铝人面前无困难”的论断。

  张元坤代表中州铝业向中铝公司党组郑重表态,并对三门峡分公司提出要求。一是乘胜追击扫除尾工。继续发扬敢拼敢闯的作风,以更好的状态、更快的节奏、更大的力度、更多的办法,加速推进试生产工作,为全面出矿创造良好条件。同时,抓紧各项证照的办理,为早日实现达标达产夯实基础。二是全力以赴无缝衔接。按照前期生产方案,以安全、持续、稳定供矿为基础,周密安排基建转生产的各项工作。三门峡分公司要迅速转变身份,由协同转为主导,靠前管理,协调力量,抓好生产组织,尽快达产达标,打造中铝公司模范矿山。三是快马加鞭发挥效益。要以试生产为契机,发挥自采优势,扭转矿石供应被动局面。要充分利用现有采场生产能力,集中优势力量,优化施工组织,强化设备操作,严控质量标准,多出矿,出好矿,最大限度释放项目红利。四是持之以恒抓好安全。地下开采将把安全作为头等大事,落实矿山安全标准化体系要求,加强全员培训,规范作业行为,杜绝人的不安全行为。要强化安全文明施工,加大安全隐患排查治理,抓好安全“六大系统”运行,确保安全保障到位。五是坚持不懈守好“粮仓”。强化资源看护主责意识,加强与政府部门沟通,主动汇报,主动配合,坚决打击私挖盗采行为,确保资源安全和颗粒归仓。

  蒋英刚在讲话中对“段村-雷沟”铝土矿项目建设中呈现出的“建设全面提速、安全态势稳定向好、换位思考同心同德”的特点给予充分肯定。

  蒋英刚强调,在当前产能过剩、铝行业竞争白热化的情况下,资源的重要性不言而喻,矿山已成为中铝公司发展关键中的关键。中州铝业要以“段村-雷沟”铝土矿启动试生产为新的起点,牢牢树立经营矿山的思想,牢固树立成本意识、安全意识和标杆意识,提前谋划生产经营思路。一是要加快推进达标达产进程,打造现代化矿山。要按照葛红林董事长“状态要好、节奏要快、力度要大、办法要多” 的工作要求,协调力量,精心组织,周密安排,全力以赴做好基建扫尾和达标达产工作。要认真实施“以我为主,管控到位,多措并举,收放自如”的管控模式,严控生产运行成本,优化采场设计,持续提高矿山生产能力和技术经济指标。二是要持续实施安全质量标准,打造标准化矿山。要时刻绷紧安全生产这根弦,强化施工现场安全文明管理,明确重点安全监控因素,加大安全隐患排查治理,做到安全责任明晰,安全措施到位,安全技术可靠,安全投入充足。三是要全面强化技术管理,打造管理科学化矿山。要严格落实质量控制标准,严控细节,强化监管,落实责任,全力打造优质工程,让“段村-雷沟”铝土矿成为中铝公司乃至全国地采铝土矿山的样板。要积极与高校、科研院所联合开展技术攻关,着力突破井下开采、通风系统、自动化控制系统的技术难题。要按照“自采为主,外委为辅,管控到位,安全高效”的开采模式,建设一支思想统一、步调一致、令行禁止、技术过硬的开采队伍,确保各系统、各环节有序推进。要高度重视资源保全工作,有效整顿矿区秩序,维护企业合法权益。四是要加快构建特色文化,打造和谐化矿山。要坚持“团结和民主”两大主题,从员工共同的根本利益出发,通过物质层面、制度层面、精神层面的文化构建,形成矿山的凝聚力和协同力,以积极健康的文化习惯引领矿山实现可持续发展,显著增强市场竞争力。

  张占明在总结讲话中强调,历史的积淀和发展,让中州铝业站在了新起点;时代赋予的机遇和责任,让企业未来充满了希望和憧憬。中州铝业有足够的动力、足够的信心、足够的能力,在中铝公司的正确领导下,加快基建扫尾工作,尽快实现达标达产,把“段村-雷沟”铝土矿打造成为中铝公司的标准化矿山,为中州铝业结构调整、转型升级和中铝公司早日实现“中国梦中铝新篇章”作出应有的贡献。

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