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“金九银十”倒计时 门窗企业应如何把握最后的节点?

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2016年10月15日 09:03:38
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【铝博士网】“金九银十”作为各大家居商家业绩冲刺的重要节点,历来也是门窗企业的每年必争之地,和营销活动集中爆发的时期。在“金九”已过,“银十”还剩最后半月的时间里,门窗企业该如何调整发展战略,以实现门店业绩的翻红呢?

  “金九银十”作为各大家居商家业绩冲刺的重要节点,历来也是门窗企业的每年必争之地,和营销活动集中爆发的时期。在“金九”已过,“银十”还剩最后半月的时间里,门窗企业该如何调整发展战略,以实现门店业绩的翻红呢?

  抓住机会,积极应战

  在如今的社会环境下,门窗企业要抢先占得先机才能达到出其不意的效果,赢得市场竞争胜利。银十还有最后的半个月,同时,电商双十一活动也即将到来,这双重的机遇门窗企业如何能够错过。提前充分准备,才能不在重要时刻掉链子,才能获得更高的利润。

  利用还有余热的银十,借助互联网渠道,借助双十一这个人造节日,结合好终端渠道,整合线上、线下共同发展,突破市场经营的软肋,做好品牌宣传以及售后服务方面,门窗企业或许又能实现新一轮的业绩翻盘。抓住机会,积极应战才是门窗企业此时最好的选择。

  打造强势品牌,以品质制胜

  不得不说,作为房地产的下游产业,楼市的兴衰与门窗行业的发展有着紧密的联系。国庆黄金周前后,20城楼市调控政策狂轰滥炸,下半年楼市需求量骤减,门窗市场遇冷。可见,要保证门窗产品在市场上的占有率,过分依赖楼市不可靠。

  产品是企业存在的基础,无论在什么样的生存背景下,门窗企业要始终保证自己的产品,创新发展,以优质的产品、细致的服务驰骋市场,决战最后一里地。寻找新的出路,打造强势品牌,以品质制胜,才能为门窗企业的发展奠定更加坚实的基础。

  总而言之,为了抢占市场份额,顺利完成年度目标,门窗企业应提早做好准备。只有苦练内功,重视产品品质,完善服务体系,加强品牌塑造,才能牢牢把握“银十”的尾巴,不辜负这最好的销售时节。

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