“洗牌期” 门窗配件行业面临三座山

　　面对新形势、新走向，门窗配件企业不应盲目扩张，要理性发展，加大先进设备投入，提高自身机械化水平，待自己专属的领域做大做强后，方可扩大规模和产量。
　　泛家居多元化模式是未来家居行业发展的趋势，一些强势品牌在自身专业领域已经足够强大，开始跨行发展，向门窗配件行业进军。门窗配件行业目前面临三座山：
　　第一，产品同质化严重，品牌管理、品质监督意识淡薄，恶性竞争。
　　一直以来，门窗配件行业入门门槛低，以前简单作坊，专靠模仿，不会创新，价格成了竞争的有效砝码。一些小企业迫于竞争生产压力，不得不以偷工减料换取暂时的价格优势，最终败坏了门窗配件行业的形象。很多企业没有完善的质量管理制度，就连基本的专业质量管理岗位都没有设立，更谈不上品牌管理、品质监督。
　　第二，高级管理人才短缺。
　　目前，门窗配件企业中的老板大都是半路出家，有实战经验，能把企业搞得有声有色，但当企业发展到一定程度，要想向高深进军，成为大型现代化企业，就感到力不从心。缺乏专业的高管人才，制约了企业发展，也造成仅有的一些只是经验稍丰富的生产技术人员、营销人员被挖来挖去，千军可得，一将难求。
　　第三，跨行发展的压力。
　　跨行发展对于带动门窗配件行业的发展有一定的积极作用，但更多的还是压力。行业变革是门窗配件企业树立良好品牌的契机。首先需要企业不断更新、创新经营模式和手段，以不断变换的亮点吸引消费者占领市场；其次是产品销售渠道的创新，目前门窗配件企业销售渠道的面比较窄，除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外，房地产公司、装修公司、家具卖场等渠道均可以作为考虑目标。