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接着模具车间陈赖均部长作为本次精益生产试点实施部门代表发言，表达了执行公司精益生产项目的坚定决心。基层班组长代表陆景宇也代表了各基层班组长及员工表明了将全力参与此次变革，积极努力，保证高质量配合项目推进，完成精益变革任务。
随后，作为此次变革的专家顾问——广州益至咨询专家老师们须藤二三男老师和陈晓亮老师也分别阐述了各自对此次合作项目和精益生产管理的看法，“精益”就是以最少的资源创造最大的价值，在现今目前市场多变、经济形势不容客观的大环境背景下，制造业企业的变革迫在眉睫。广州益至咨询根据模具车间实际情况，详细策划了系列辅导计划，并最终希望通过辅导及引导，将精益理念深入到整个企业文化中。
图：益至咨询专家-须藤二三男老师
最后，集团领导刘立斌做了总结发言，刘董作为此次项目总指挥分享了他对此次精益生产的理解。他用“为什么”及“怎么做”告诉我们此次精益变革的必要性及实施性，并以“信任与信心、坚持与认真、团结与协作”为总体方针，提出了推行此次精益管理变革的方向和要求。精益生产管理变革的坚定推行，势必将影响整个公司文化的沉淀，让兴发铝业的发展更上一层楼，开启了兴发铝业发展的全新篇章。
图：刘董发表总结讲话
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