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中铝公司:山西分公司召开3月份经济活动分析会

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2016年04月11日 09:09:25
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    【铝博士网】 4月7日,山西铝厂、山西分公司在会议中心召开三月份经济活动分析会,中国铝业副总裁、中铝山西企业扭亏脱困转型升级工作组组长许波,中铝山西企业扭亏脱困转型升级工作组副组长、山西铝厂厂长、山西分公司总经理王龙章,中铝山西企业扭亏脱困转型升级工作组副组长、山西铝厂党委书记郭顺喜,企业领导班子其他成员,各二级单位党政负责人,机关部室负责人参加了会议。郭顺喜主持会议。

  王龙章宣读了中铝公司党组文件,根据工作需要,经与中共山西省委商得一致,经中铝公司党组研究决定,贾立群同志任山西铝厂纪委书记。

  山西铝厂财务处,山西分公司财务部分别汇报了3月份及一季度经济活动情况。矿业公司、第二氧化铝厂、山西中铝工服负责人汇报本单位重点工作进展以及4月份工作措施。

  山西分公司财务总监张士国指出,一季度,山西铝厂、山西分公司完成了预算进度目标,实现了首季开门红,下一步,山西分公司营销系统要紧盯市场变化,持续降低采购成本,矿山系统要落实矿山降本任务,抓好供矿质量,生产系统要抓指标优化,持续降低生产消耗,管理系统要抓好政策争取。山西铝厂要采取新举措,对外强化市场开拓,对内减少资金占用,减少亏损户数,在一季度开门红的基础上,通过改革改制和资本运作等,努力完成高线预算目标。

  山西分公司副总经理郭庆山通报了企业环境卫生整治情况,他指出, 2月底以来,企业各级层层安排,企业领导亲自参加劳动并多次带队检查,各单位高度重视,积极行动,取得明显成效,员工和家属群众反响良好,但也发现个别单位仍然存在标准不高,有卫生死角的现象,下一步要建立长效机制,长久保持。

  会上,许波、王龙章与中铝山西企业领导班子副职签订了2016年绩效目标责任书,王龙章与山西铝厂、山西分公司部分单位代表签订了2016年绩效目标责任书。

  王龙章指出,一季度,经过全体干部员工的共同努力,山西铝厂、山西分公司均取得了较好成绩,完成了内部预算目标,尤其是3月份,山西分公司通过资本运作及生产经营管理实现了单月盈利,山西铝厂也完成了一季度目标,双双实现了开门红。

  他指出,要继续认真学习、深刻领会2·19葛红林董事长在中铝山西企业干部大会上的讲话精神和3·01中铝公司提质增效攻坚战动员大会的讲话精神,统一思想,提高认识。他指出,企业上下要再次深入认真学习葛红林董事长讲话精神,各单位要做到层层学习,层层传达,让讲话深入人心,通过学习,真正激发起晋铝人的斗志,奋起直追,为扭亏脱困转型升级争做贡献。

  他指出,各级领导干部要做发现问题的专家、解决问题的赢家,真正做到问题面前有晋铝人,晋铝人面前没有问题。各级领导干部要勇于认识和发现问题,发现问题后要勇于去解决问题,只要开动脑筋,积极出主意想办法就没有解决不了的困难。

  他指出,革命尚未成功,同志还需努力,要努力做好四月份工作,为实现时间任务双过半打好基础。就做好4月份工作,王龙章强调,一是要做好向内挖潜工作,要通过做好达标达产和废旧物资废旧设施的盘活工作,降低生产经营成本;二是要做好向外堵漏工作,严格管理,尽职尽责,做好进厂原燃物料检验检斤工作;三是要切实降低矿石价格,打好降低矿石价格攻坚战,解决矿石成本高的问题,同时要保证矿石质量及供矿量,确保生产需要;四是继续抓好资本运营工作,为实现时间任务双过半做贡献;五是继续抓好厂容厂貌治理,巩固既有成果,建立长效机制。

  许波充分肯定了一个多月来,中铝山西企业在工作组和新班子的带领下取得的明显进步。他指出,工作组和企业领导班子经过3轮4周40多次专题研讨,基本理清了企业的定位和发展方向。山西铝厂的定位是山西企业转型发展的龙头,是山西分公司扭亏脱困的后盾,是晋铝人走向市场的平台;山西分公司的定位是,要做强矿山,做优氧化铝,做精铝基新材料;山西铝厂的业务方向是大力发展工程服务业,培育发展产品制造业,开放发展服务业。在一个多月的时间里,也基本确立了山西企业扭亏脱困转型升级的路径,着手启动了业务和人员的优化配置工作,做到依规治企,加强管理;坚持生产经营和资本经营两手抓,干部队伍作风有了明显好转。许波还通报了中铝公司驻山西所属企业重点工作推进情况。

  就做好下一步工作,许波强调,一是要进一步转变工作作风;二是要进一步强化忧患意识;三是要进一步落实责任,做到守土有责、守土尽责、守土担责;四是要进一步对外开拓市场;五是要进一步降本增效;六是要进一步发挥干部的表率作用,为荣誉而战,为尊严而战。

  就贯彻落实会议精神,郭顺喜要求各单位要珍惜巩固3月份取得的生产经营、资本运营成果,结合工作组和企业领导班子的安排部署,认真按照步骤落实好4月份工作计划。要抓住机遇,通过生产经营提质增效、挖潜降本,通过资本运营、管理改革,优化结构提质增盈,解决好山西分公司的“四高”问题和山西铝厂活力不强的问题;要认清当前生产经营形势,增强紧迫感;要发挥两级领导班子的表率作用,带出过硬的干部和员工队伍;班子内部要坚持好民主集中制,班子成员之间要加强沟通,形成合力,助力企业扭亏脱困转型升级。

  就4月份党群重点工作,郭顺喜强调,要按照中央、中铝公司党组的安排部署,结合企业实际,开展好“两学一做”学习教育;要按照党建会工作部署,在4月份对“三型”党组织创建情况进行抽查;按要求做好党员组织关系排查和党费收缴的核查工作;积极做好企业微信公众号的相关工作,搭建新媒体宣传平台,增强舆论引导力。

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